收藏本页 | 设为主页 | 随便看看

成都沃特曼暖通设备有限公司

网站公告
在 线 购 买 警 告
成都沃特曼暖通设备有限公司完全不鼓励消费者在线购买BRADFORD WHITE产品行为。 原因如下: 1.我们的热水炉是复杂,先进的设备,需要广泛的培训,安装和服务。 2.在线购买时,你不会有合适的安装或适当的技术援助。 3.网上卖家可能会出售旧款型号,停产型号,无维修单位。 4.自己动手安装将会承担所有的风险。我们强烈建议专业人员安装检查。 5.网上卖家可以今天在这里,明天在那里,这意味着你找不到他们。 6.大多数网上卖家不做安装,因此他们否认任何责任。 7.在线购买不享有产品承保。
站内搜索
 
联系方式
  • 联系人:韩
  • 电话:028-86255967
  • 邮件:1401485331@qq.com
  • 手机:13568865177
友情链接
您当前的位置:首页 » 新闻中心 » 快热式电热水器企业如何人性化用人之道?
新闻中心
快热式电热水器企业如何人性化用人之道?
发布时间:2013-06-17        浏览次数:1898        返回列表
阶段性的策略布局   
我们知道,自然界的万事万物,都经历从小到大的生长过程。做企业也是同样的道理,也要遵循从导入期(出生),到成长期、成熟期,再到衰退期。在不同的发展阶段,由于自身的实力、市场形势及“游戏”规则的不同,因此必须制定不同的发展策略,切忌生搬硬套,应因企而订。   
那些“功成名就”的企业在起步时所采用的发展模式,不见得能适用于现在刚切入市场的企业。因为,在不同的发展时期,市场形势,市场格局及“游戏”规则等已发生了根本性的变化,时间、节点已经不同。如果企业还生搬硬扯地套用别人的方法,如同刻舟求剑,后果可想而知。但有选择地借鉴他人的经验,为己所用,这样更有利于企业的发展。做企业,就如同养育孩子一样,也会遇到这样那样的闹心事。但只要及时发现企业的“病因”,找到“病灶”,并对症下药,企业就能健康地成长。   
做企业,必须遵照市场的发展规律。企业在不同的发展阶段,就要制定不同的发展规划,采用不同的策略,顺势而为,方能有效规避风险。   
志同道合的人才能与企业共度时艰   
未来快热式电热水器行业将会出现:强者越强,弱者越弱的市场格局。但是,在竞争激烈,充满变数的快热式电热水器行业,强弱只是相对的,没有永远的强者,也没有永远的弱者。如果今天强者忽视了创新能力的提升,竞争力减弱,将成为明天的弱者;而今天的弱者,如果能提升创新能力,提高核心竞争力,将成为明天的强者。   
强者之所强,完善的竞争机制,人才储备,人性化的管理是重要原因。可口可乐成功的最重要原因是,它有完善的人才管理机制,有一支稳定的人才队伍。可口可乐从来就没有考虑过要去挖哪家企业的人才,反过来,它吸引了众多优秀的人才,形成强大的人才动力,这就是其成功的重要原因。无论是哪个行业,企业弱是很难吸引到优秀人才的,有些企业往往投入重金“挖”人才,但最后由于没有完善的管理机制而留不住人才。中小企业更是如此。 
实际上,员工与企业是一种“联姻”的关系。说到联姻关系,就不得不说我们常看到的一些婚姻故事。比如,如果要想维系一段婚姻,不是用多少钱就可以维系好;也不是用绳索“捆绑”就能维系好,而是彼此之间要有共同的愿望,人生观与价值观,这样才能更好地去维系一段婚姻。在快热式电热水器企业也适用同样的道理。企业切忌去“挖”那些因主观原因不想“屈就”的人才;也不要极力地挽留去意已定的人才,非要留他不可。俗话说:强扭的瓜不甜。如果勉强地“挖”人或留人,他们“身在曹营心在汉”,很难做到人尽其才,更难以做到同甘共苦,同舟共济。所以,在快热式电热水器行业萧条时期,我们更应该寻找那些志同道合、共同创业的人才,共同的理想及价值观,才能做到人尽其才,才尽其用。甚至当企业陷入困境时,能与企业共患难,共度时艰。